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職場(chǎng)不能說(shuō)的秘密，楊天真一口氣全說(shuō)完

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職場(chǎng)不能說(shuō)的秘密，楊天真一口氣全說(shuō)完

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　　社交媒體上總有人這樣形容楊天真：slay全場(chǎng)。她仿佛自動(dòng)運(yùn)行著一套超級(jí)自洽的智能行動(dòng)。所以她曾說(shuō)，自己的人生觀(guān)就是“爽”。職場(chǎng)中不能說(shuō)的秘密，楊天真給出什麼樣的答案？
 
 
　　1
 
　　Q1:工資可觀(guān)，但沒有發(fā)展前景要辭職嗎
 
　　工資可觀(guān)，但沒有發(fā)展前景，該不該辭職？
 
　　楊天真：我覺得，辭職與否在於你有沒有想好接下來(lái)要做的事情，工資可觀(guān)不該作為決定性的選擇標(biāo)準(zhǔn)。
 
　　如果工作和能力匹配，你肯定會(huì)得到可觀(guān)工資，這是你工作能力強(qiáng)體現(xiàn)的結(jié)果。
 
　　如果你工作能力不強(qiáng)，但由於公司目前沒有更好的選擇給了高工資，那就是你在佔便宜。
 
　　如果你能力強(qiáng)，明明可以有更好的發(fā)展空間，但懶得走出舒適圈，我覺得你或許應(yīng)該辭職。
 
　　搞清楚自己的工作能力與當(dāng)前工作的匹配度，你就能做出選擇。
 
 
　　2
 
　　Q2:領(lǐng)導(dǎo )效率低導(dǎo )致我們經(jīng)常加班怎麼辦
 
　　我是個(gè)急性子，有些事必須要在計(jì)劃(huà)時(shí)間內(nèi)完成，但領(lǐng)導(dǎo )不慌不急，導(dǎo )致好幾次同事們跟著加班，很難受。
 
　　楊天真：第一，你肯定要嘗試去溝通：找到一個(gè)大家都接受的節(jié)奏方案。
 
　　像我原來(lái)就經(jīng)歷過(guò)，領(lǐng)導(dǎo )讓我別幹這別幹那，他覺得都不重要，但我覺得這個(gè)事情很重要，所以還是會(huì)按我的節(jié)奏都幹了。 
 
　　幹了以後每周提案給他：“我的這些想法裡你覺得有沒有可以實(shí)踐的？” 
 
　　後來(lái)，他發(fā)現(xiàn)其實(shí)和他的“不為”對(duì)比，我幹了這些事情的結(jié)果也不錯。
 
　　這樣的良性反饋，對(duì)他也是一個(gè)加分項(xiàng)。
 
　　最終改變別人是靠結(jié)果。
 
 
　　3
 
　　Q3:溝通發(fā)生分歧怎麼辦
 
 
　　溝通總是發(fā)生分歧，對(duì)方總覺得他是對(duì)的，怎麼辦？
 
　　楊天真：對(duì)錯的思路造成了封閉的判斷。當(dāng)覺得自己是正確的時(shí)候，潛意識裡就回認(rèn)為對(duì)方是錯的。試想，誰回願意成為錯的那一方？
 
　　思路的對(duì)錯源於信息的不對(duì)稱(chēng)性。
 
　　對(duì)錯的思路阻止了更多的可能性。A方案和B方案，可能就是70分和90分的區(qū)別，但對(duì)錯是0和100。如果執(zhí)著於對(duì)錯，就會(huì)本能的關(guān)掉更多可能性。
 
　　所有的問(wèn)題不是“我和你”，是“我們”——不要讓對(duì)方覺得你是對(duì)的。而是讓對(duì)方決定你們是一樣的。多給對(duì)方建議，少給對(duì)方建議。惡補相關(guān)的行業(yè)知識，儘量在短時(shí)間內(nèi)縮短由於信息不對(duì)稱(chēng)性引起的認(rèn)知差距。

 
　　4
 
　　Q4:你會(huì)僱傭一個(gè)正在備孕的員工嗎
 
　　你會(huì)僱傭一個(gè)正在備孕的員工嗎？
 
　　楊天真：我肯定會(huì)。 我看一個(gè)人，一定是看她的能力跟崗位是不是匹配。 懷孕只是人生的一個(gè)階段。
 
　　而且我確信，一個(gè)女性成為了母親之後，她的戰鬥力會(huì)增強(qiáng)，她會(huì)更積極地面對(duì)工作，因為她知道自己的人生責(zé)任更大了。
 
　　如果她在備孕，說(shuō)明準(zhǔn)備好承擔(dān)更多的責(zé)任，這樣的員工有什麼不好呢？ 
 
 
　　5
 
　　Q5:老公負(fù)債創(chuàng)業(yè)，我要支持他嗎
 
　　疫情開(kāi)始，我愛(ài)人就不上班了，在家搞視頻剪輯，更新頻率不高，現(xiàn)在靠信用卡額度維持生活消費(fèi)。老公負(fù)債創(chuàng)業(yè)，我要支持他嗎？
 
　　楊天真：我覺得你們最好也能達(dá)成一個(gè)共識——
 
　　你可以支持他創(chuàng)業(yè)，時(shí)間是多長(zhǎng)？創(chuàng)業(yè)過(guò)程中，需要付出的成本尺度有多大？
 
　　具體到內(nèi)容的更新頻次、數(shù)據(jù)，或者減少他其他消費(fèi)，以支持家庭。
 
　　給他一個(gè)時(shí)間點(diǎn)，你也要知道支持的結(jié)果是什麼。
 
　　如果他成功了，他會(huì)感謝你，如果失敗了，也無(wú)怨無(wú)悔。
 
 
　　6
 
　　Q6:該不該在領(lǐng)導(dǎo )面前說(shuō)真話(huà)
 
　　該不該在領(lǐng)導(dǎo )面前說(shuō)真話(huà)？
 
　　楊天真：我覺得肯定是要說(shuō)真話(huà)的，而且不是在領(lǐng)導(dǎo )面前，在任何人面前都應(yīng)該說(shuō)真話(huà)。
 
　　越是真誠(chéng)的話(huà)，越需要表達(dá)技巧。
 
　　比如說(shuō)領(lǐng)導(dǎo )可能跟你相處不舒服，或者讓你覺得他有些問(wèn)題，你希望關(guān)係能夠改善，總得有人提出，但提出的時(shí)間點(diǎn)、提出的角度，就需要技巧來(lái)讓他能夠接受了。