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直擊名企秋招 | 一分鐘了解華為七輪面試全過(guò)程！

來(lái)源：奇酷教育 發(fā)表於：

你的決定不會(huì)影響面試官對(duì)群面人選的判斷，重點(diǎn)不在於選擇，而在於你的分析和表達(dá)。一定不要慌，頭腦清晰，按點(diǎn)分析。

　　華為每年的校招時(shí)間都比較固定，一般是在九月份的時(shí)候，而且流程非常清楚，算是校招的企業(yè)中強(qiáng)勁的一支。
 
　　華為招聘流程嚴(yán)格意義上是分為七輪，包括簡(jiǎn)歷篩選、筆試、技術(shù)面試、集體面試（群面）、性格測(cè)試、英語測(cè)試、綜合面試（BOSS面），要想過(guò)了這七輪也算是歷經(jīng)磨難終得正果了。
 
　　單面
 
　　本文對(duì)於簡(jiǎn)歷篩選和筆試不再贅述，從單面開(kāi)始聊起。
 
　　首先面試自我介紹兩(liǎng)分鐘是免不了的，與其說(shuō)是展示自己的兩(liǎng)分鐘，倒不如說(shuō)面試官只是想利用這兩(liǎng)分鐘瀏覽一下你的簡(jiǎn)歷，好可以準(zhǔn)備下面要問(wèn)你的問(wèn)題，至於你自我介紹說(shuō)了些什麼真的不是很重要，或許他根本就沒有聽，當(dāng)然不要因為這樣就不準(zhǔn)備自我介紹了，因為在下面每個(gè)面試環(huán)節(jié)都會(huì)有一個(gè)自我介紹的。
 
　　自我介紹講的比較流暢，介紹完以後，面試官問(wèn)了我幾個(gè)比較簡(jiǎn)單的問(wèn)題，IOS網(wǎng)絡(luò)模型，資料庫(kù)的一些基本知識，這些都是我平時(shí)學(xué)過(guò)的，因此都能夠答得出來(lái)，然後又問(wèn)我AB兩(liǎng)個(gè)點(diǎn)打電話(huà)會(huì)經(jīng)過(guò)哪些通訊設(shè)備，這個(gè)問(wèn)題就更切合實(shí)際一點(diǎn)了，而不僅僅是書(shū)上的一些概念，我也有點(diǎn)犯難，因為平時(shí)沒有注意過(guò)這樣的問(wèn)題。
 
　　於是就挑了我懂的說(shuō)，我講了終端設(shè)備，程控交換(huàn)機(jī)，路由器等等，他看我不太懂，也沒繼續(xù)深究下去，他緊接著問(wèn)我，專(zhuān)業(yè)課中最擅長(zhǎng)哪一門(mén)，我說(shuō)最擅長(zhǎng)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)，他讓講一下，這一講我就一發(fā)不可收，足足講了有二十多分鐘，因為我自己在課外讀過(guò)一些P2P網(wǎng)絡(luò)以及網(wǎng)絡(luò)安全方面的書(shū)，對(duì)網(wǎng)絡(luò)這方面駕輕就熟，所以講的也不錯，面試官覺得我技術(shù)方面還算過(guò)關(guān)，也就讓我通過(guò)了。
 
　　其實(shí)通過(guò)技術(shù)面試，我總結(jié)了一個(gè)技巧，就是儘量挑自己會(huì)講統(tǒng)統(tǒng)地給講出來(lái)，留給面試官問(wèn)你問(wèn)題的時(shí)間越少越好，這樣他也就少了很多刁難你的機(jī)會(huì)，再者你也多出了很多展示自己的時(shí)間，可謂是一箭雙鵰啊！
 
　　群面
 
　　緊接著技術(shù)面試的是集體面試，也就是所謂的群面，在講群面之前不得不提一下華為的企業(yè)文化。因為第一輪面試結(jié)束已經(jīng)接近傍晚，第二輪要在六點(diǎn)半開(kāi)始，華為的工作人員給了我們進(jìn)入二面的每人一張餐券，讓我們去食堂用餐。
 
　　筆者在過(guò)來(lái)華為之前也曾去過(guò)其他公司面試，中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)電信、中興等等，在那幾家公司面試的時(shí)候，就連一杯水也沒有提供過(guò)，想來(lái)我們只是潛在的員工，而不是正式的員工，受到這樣的待遇，也算是在情理之中。
 
　　但是跟華為比較起來(lái)，我明顯地感覺到了公司間的差異，等候室裡擺放了水果、飲用水、麵包等一些點(diǎn)心，到用餐的時(shí)候會(huì)發(fā)餐券，人力資源的工作人員總是面帶笑容，至少我感受到了起碼的尊重，這些不僅僅只是說(shuō)明華為的財大氣粗，我覺得更折射出了華為以人為本，以客戶(hù)為中心的企業(yè)文化，他把每一個(gè)面試者當(dāng)成他的一個(gè)客戶(hù)或者自己員工來(lái)對(duì)待。
 
　　六點(diǎn)半的時(shí)候，我們被帶到了一個(gè)小房間裡，裡面坐了三個(gè)面試官。我們進(jìn)去的第一件事是將面前的紙折成三角架寫(xiě)上自己的名字，當(dāng)然面試就正式開(kāi)始了。
 
　　寫(xiě)名字也是一個(gè)小細(xì)節(jié)，我們大多數(shù)人只在一面寫(xiě)上了名字，並將那一面朝向面試官，可是有一個(gè)同學(xué)在兩(liǎng)面都寫(xiě)了名字，面試官問(wèn)他為什麼要寫(xiě)兩(liǎng)面，他說(shuō)，他要讓其他隊(duì)友也能看到他的名字，回答的很精妙，我覺得這是一個(gè)加分點(diǎn)。
 
　　在群面兩(liǎng)個(gè)小時(shí)的過(guò)程中，我總共發(fā)言了四次，我也就這四次發(fā)言來(lái)展開(kāi)我們的群面，第一次發(fā)言時(shí)自我介紹，自我介紹完以後，我們群面的12個(gè)人分成了兩(liǎng)組，然後面試官給了一道題目，是排序題，題目中給出了15個(gè)發(fā)明，讓我們按照重要性給這十五個(gè)發(fā)明排一下順序。
 
　　我們小組商量以後將答案寫(xiě)在黑板上，對(duì)方也同時(shí)在黑板上寫(xiě)上了他們排序結(jié)果，緊接著是我們小組的組長(zhǎng)闡述了我們小組排序的根據(jù)，但是闡述得比較具體，他將每一項(xiàng)發(fā)明的優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn)都講全了，當(dāng)面試官問(wèn)有沒有要補充的時(shí)候，我舉手示意回答，也就是我的第二次發(fā)言。
 
　　我說(shuō)，剛才我們組長(zhǎng)講的可能太過(guò)於具體，實(shí)際上我們小組排序所採用的一個(gè)思路是從關(guān)乎生命到生活必需品再到改善生活質(zhì)量的發(fā)明，然後還有自己個(gè)人看法，就是認(rèn)為避雷針的位置應(yīng)該要再往上挪兩(liǎng)到三位，我覺得避雷針的發(fā)明對(duì)於我們生命的作用更大，但是這僅代表我的個(gè)人看法，我仍然服從我們小組的最後討論的結(jié)果。這也就是我的第二次發(fā)言，個(gè)人覺得在作總結(jié)的時(shí)候，思路一定要清晰，要言簡(jiǎn)意賅，不能過(guò)於具體，當(dāng)然適當(dāng)有一些自己的想法或看法就錦上添花了。
 
　　第三次發(fā)言緣於我為對(duì)方做了一個(gè)佐證，面試官問(wèn)對(duì)方為什麼要把織布機(jī)的發(fā)明排在第三位，它的重要性體現(xiàn)在哪裡，對(duì)方小組討論了半天也沒討論出個(gè)應(yīng)對(duì)的理由，輪到我們這一組的時(shí)候，我舉手，我說(shuō)：剛才聽了面試官的問(wèn)題，我倒是有一個(gè)很好理由能夠佐證對(duì)方為何將織布機(jī)排放第三位，在古時(shí)候織布機(jī)發(fā)明之前，人們穿的一般都是樹葉等，達(dá)到遮蔽自己身體的目的就可以了，而當(dāng)發(fā)明了織布機(jī)以後，人們開(kāi)始穿上了衣服，漸漸地懂得了如何用衣服裝扮自己，我覺得這個(gè)過(guò)程，如果從人類(lèi)發(fā)展史的角度上來(lái)看，體現(xiàn)的是人類(lèi)文明的重要進(jìn)步，因此有充分的理由將織布機(jī)排在第三位，我回答完以後，面試官點(diǎn)頭表示同意。
 
　　這次發(fā)言，其實(shí)我想說(shuō)的是，在競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)候，能不能站在對(duì)方的角度思考問(wèn)題也是考驗(yàn)一個(gè)人的重要因素。
 
　　第四次發(fā)言始於面試官的一個(gè)問(wèn)題，這個(gè)問(wèn)題也正是壓力面的精髓，面試官讓我們從小組中排除掉一個(gè)人，並說(shuō)出理由，每個(gè)人都要回答。其他人在回答的時(shí)候，總是不正面回答，因為剛才還在一起並肩作戰，突然要把自己的一個(gè)隊(duì)友給排除掉總是不太忍心的，很多都說(shuō)要把自己排除掉，做出了自我犧牲。
 
　　其實(shí)他們理解錯了面試官的意圖，面試官主要想測(cè)試一下我們的決斷能力。由於意會(huì)了面試官的意圖，在輪到我回答的時(shí)候，我很乾脆地把我身邊的那位同學(xué)給排除了，理由說(shuō)了三點(diǎn)：
 
　　第一，那位同學(xué)在剛才的小組討論的過(guò)程中對(duì)小組的貢獻(xiàn)最小；
 
　　第二，他不太善於表達(dá)自己，在剛才面試官問(wèn)問(wèn)題的過(guò)程中也已經(jīng)暴露出來(lái)，對(duì)於我們小組來(lái)說(shuō)是一個(gè)很不利的因素；
 
　　第三，功能重複，他在我們小組中發(fā)揮的作用可以用小組其他成員來(lái)替代。這就是我的三點(diǎn)理由，個(gè)人認(rèn)為也是面試官想要的答案，首先在排除的時(shí)候很果斷，其次在闡述理由的時(shí)候條理很清晰。以上就是我的四次發(fā)言，雖然講的很少。
 
　　但是沒有一句是廢話(huà)。個(gè)人總結(jié)了一下，群面最要緊的就是講求中庸之道，不能太冒進(jìn)，但是也不能一聲不吭，沒有leader的那個(gè)水平千萬(wàn)不能爭(zhēng)著去做leader，否則風(fēng)險(xiǎn)會(huì)很大，話(huà)不太多，但是要有份量。
 
　　性格測(cè)試
 
　　群面過(guò)去，是性格測(cè)試，說(shuō)道這性格測(cè)試其實(shí)就是一套測(cè)謊題，看你這個(gè)人是不是很老實(shí)，同一類(lèi)型的題目會(huì)反覆出現(xiàn)，測(cè)試你現(xiàn)在答的跟之前答的是不是一樣，最終目的就是測(cè)試有沒有在說(shuō)謊。
 
　　你在面試的時(shí)候有沒有說(shuō)謊，更長(zhǎng)遠(yuǎn)的是，測(cè)試你在以後的工作中會(huì)不會(huì)說(shuō)謊。
 
　　英語測(cè)試
 
　　再後來(lái)是英語測(cè)試，個(gè)人的觀(guān)點(diǎn)是，無(wú)論給你的題目你會(huì)不會(huì)，你一定要把英語給說(shuō)出來(lái)，而且還要自信地說(shuō)出來(lái)，話(huà)說(shuō)回來(lái)，大家都是中國(guó)的學(xué)生，接受的英語教學(xué)模式也是大差不離的，口語很爛也是中國(guó)學(xué)生的一個(gè)通病，所以既然大家都說(shuō)的不好，那就應(yīng)該要在氣勢(shì)上取勝，所以一定要自信。
 
　　終面
 
　　最後一輪是BOSS面，也就是綜合面試，是部門(mén)的部長(zhǎng)給你面試，聽上去很讓人害怕，但是進(jìn)去面試了也就不緊張了，部長(zhǎng)為人很隨和，就跟我隨便聊了聊天，唯一有點(diǎn)難度就是英文的自我介紹以及一小段的英語面試，其他的也就沒什麼了。
 
　　可準(zhǔn)備的問(wèn)題
 
　　面試官讓我們從小組中排除掉一個(gè)人，並說(shuō)出理由，每個(gè)人都要回答
 
　　這個(gè)問(wèn)題在小組面試中常遇到！答不好容易得罪人還讓HR扣印象分！真是一個(gè)蛋疼的問(wèn)題！
 
　　為什麼要這麼問(wèn)？
 
　　可能的原因：
 
　　面試官想考察求職者對(duì)職位的了解程度。
 
　　面試官想了解求職者的反應(yīng)能力、觀(guān)察能力、分析能力、表達(dá)能力。當(dāng)求職者處於一個(gè)有壓力的環(huán)境下短時(shí)間必須做出選擇時(shí)，能否理性客觀(guān)地分析出每一位組員包括自己在面試中表現(xiàn)的優(yōu)缺點(diǎn)。快速判斷出每個(gè)人與職位的匹配程度，並有理有據(jù)地表達(dá)出來(lái)。
 
　　造成一個(gè)有壓力的面試環(huán)境，考驗(yàn)求職者的心理抗壓能力。
 
　　回答的關(guān)鍵點(diǎn)：
 
　　回答的重點(diǎn)在於“誰更適合這個(gè)職位，”而不是淘汰誰。面試留下的人未必是最優(yōu)秀的，而是最適合的，這是你應(yīng)該重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)的點(diǎn)。
 
　　快速判斷自己的表現(xiàn)程度在組員中屬於上、中、下哪一個(gè)等級(jí)。
 
　　回答方向
 
　　■ 如果你覺得自己的表現(xiàn)較為突出，在時(shí)間允許的情況下，可以對(duì)團(tuán)隊(duì)成員的表現(xiàn)做個(gè)簡(jiǎn)短的總結(jié)，並直接說(shuō)出你認(rèn)為與職位匹配度較低的人選。
 
　　■如果你是團(tuán)隊(duì)中表現(xiàn)中等的人，可以從職位特性入手，結(jié)合自身的表現(xiàn)的優(yōu)缺點(diǎn)來(lái)分析，肯定團(tuán)隊(duì)成員的優(yōu)點(diǎn)，分析不足，仍舊從職位匹配度的角度選出一個(gè)人選。
 
　　■如果你是團(tuán)隊(duì)中表現(xiàn)較差的人，你可以先肯定他人的表現(xiàn)，並勇敢地承認(rèn)自己表現(xiàn)的不足和失誤，並誠(chéng)懇地表達(dá)出自己改進(jìn)的決心和努力的方向。可以選自己，也可以不選自己。重要的是態(tài)度一定要真誠(chéng)，承認(rèn)自己的不足，並有改進(jìn)的方向和決心。
 
　　溫馨提醒
 
　　無(wú)論你選了誰，都可以在最後加一句：“我覺得本次我們的組員表現(xiàn)都很不錯，只是題目一定要我在條件都不錯的人裡選一個(gè)和職位匹配度相對(duì)較低的人選，真的很為難，我的選擇只是從這個(gè)職位出發(fā)，其實(shí)他的能力非常適合公司中xxxx職位（另一類(lèi)型的職位）……”
 
　　最後總結(jié)
 
　　你的決定不會(huì)影響面試官對(duì)群面人選的判斷，重點(diǎn)不在於選擇，而在於你的分析和表達(dá)。一定不要慌，頭腦清晰，按點(diǎn)分析。（當(dāng)然，選自己還是有一定風(fēng)險(xiǎn)的，聽說(shuō)有些面試就直接把選自己的人淘汰了。）